AI 교육·AX(AI 전환) 컨설팅 스타트업 유캔랩스가 창업 3개월 만에 교육·컨설팅 문의 60건을 확보하며 빠른 성장세를 보이고 있다. 유캔랩스는 별도의 유료 마케팅 없이 고객 추천과 입소문만으로 교육 및 컨설팅 문의가 이어지고 있으며, 이를 기반으로 강사와 컨설턴트, 사업개발 인력 채용을 확대한다.
회사는 창업 초기부터 흑자 기조를 유지하고 있으며 만족한 고객이 새로운 고객을 소개하는 선순환 구조가 성장의 원동력이 되고 있다고 설명했다.
유캔랩스의 성장 배경에는 최지웅 대표의 교육 콘텐츠 기획 경험이 자리하고 있다. 최 대표는 삼성 청년 SW 아카데미(SSAFY) Python 트랙 대표 교수와 팀스파르타 교육 콘텐츠 총괄, 해피해킹 교육 총괄 등을 역임하며 실무형 교육 콘텐츠를 설계해왔다.
또한 두 개의 교육 플랫폼에서 최단 기간 매출 1위를 기록한 강의를 제작했으며, 2025년 팀스파르타 베스트 튜터상을 수상했다. 현재까지 온·오프라인 누적 16만 명 이상을 대상으로 교육을 진행했다.
유캔랩스가 ‘반규정집’을 공개하며 채용 확대에 나선다. (자료 제공: 유캔랩스)
AI 교육 넘어 기업 AX 실행까지
유캔랩스는 단순 AI 교육을 넘어 기업의 AI 전환 프로젝트까지 사업 영역을 확장하고 있다. 현재 지란지교그룹과 협력해 계열사 5개사, 약 1,000명의 임직원을 대상으로 AX 컨설팅과 직군별 AI 교육을 진행하고 있다. 이 외에도 현대, 삼성, 포스코, SK, 풀무원, 아이엠뱅크, 국립중앙도서관 등 다양한 기업과 기관을 대상으로 생성형 AI, 업무 자동화, 바이브 코딩, 개발자 교육 등을 수행해왔다.
최지웅 대표는 “AI 교육 시장에서 중요한 것은 AI를 잘 설명하는 것이 아니라 고객의 업무를 실제로 변화시키는 것”이라며 “교육 콘텐츠 설계와 현업 문제 진단, 자동화 구현까지 연결돼야 기업의 AI 전환이 실질적인 성과로 이어질 수 있다”고 말했다.
유캔랩스는 내부 운영 역시 AI 중심 방식으로 전환하고 있다. 교안 제작과 문서 작성, 데이터 분석, 콘텐츠 생산, 고객 제안서 작성 등 다양한 업무에 AI를 활용하고 있으며 이를 ‘선사용 후판매’ 원칙으로 설명한다. 고객에게 제안하는 AI 활용 방식을 내부 업무에 먼저 적용하고, 실제 효과가 검증된 사례만 교육과 컨설팅 과정에 반영한다는 의미다.
유캔랩스는 채용 확대와 함께 조직 운영 철학을 담은 컬처덱 ‘반(反)규정집(Anti-Rule Book)’도 공개했다. 반규정집은 ‘규칙은 최소한, 상식은 최대한’을 핵심 메시지로 내세우며 기존의 규정 중심 조직문화와 다른 운영 원칙을 제시한다.
문서에는 ‘신뢰는 우리의 운영체제’라는 철학 아래 마이크로매니징을 최소화하고, 80% 완성도에서 빠르게 시장 반응을 확인한 뒤 개선하는 실행 중심 문화가 담겼다. 또한 근무 시간보다 창출한 가치와 임팩트를 기준으로 평가하고 보상한다는 내용도 포함됐다.
최 대표는 “유캔랩스는 AI를 가르치는 사람, 기업의 변화를 설계하는 사람, 새로운 사업을 만드는 사람이 함께 필요한 단계에 들어섰다”며 “AI 시대의 교육과 컨설팅을 직접 만들어갈 동료들을 기다리고 있다”고 말했다.
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