기업의 채용 수요는 직무와 산업, 프로젝트 시점에 따라 빠르게 달라진다. 헤드헌팅 조직에는 전문 인력을 적시에 배치하는 유연성과 후보자 탐색을 체계적으로 수행하는 조직력이 함께 요구된다. 리멤버는 정규직과 프리랜서 헤드헌터를 하나의 팀으로 운영하는 구조를 해법으로 제시했다. 현장 네트워크에 AI와 인재 데이터를 결합한 자회사 ‘헤딩써치’를 출범한다.
비즈니스 네트워크 서비스 리멤버를 운영하는 리멤버앤컴퍼니는 더라이징스타헤딩과 함께 헤드헌팅 자회사 헤딩써치를 설립한다.
리멤버, 헤드헌팅 조직 구조 혁신 자회사 ‘헤딩써치’ 출범 (사진 제공: 리멤버)
헤딩써치는 정규직 헤드헌터의 조직력과 프리랜서 헤드헌터의 유연성을 결합한 하이브리드 서치펌이다. 기업별 채용 수요에 따라 정규직 인력과 해당 분야의 전문성을 갖춘 프리랜서 헤드헌터를 프로젝트 단위로 배치한다.
이를 통해 후보자 탐색 속도를 높이는 동시에 특정 산업과 직무를 폭넓게 다루는 조직적 대응력을 확보한다는 구상이다. 리멤버는 헤드헌터 개인의 전문성을 유지하면서도 하나의 팀으로 협업할 수 있는 운영 체계를 구축한다.
120명 네트워크에 AI·데이터 결합…후보자 매칭 고도화
더라이징스타헤딩은 자체 플랫폼과 120명의 전문 헤드헌터 네트워크를 기반으로 헤드헌팅 사업을 운영해왔다. 리멤버는 이 회사의 현장 경험과 조직 역량에 자사의 AI 기술 및 인재 데이터를 결합한다.
헤딩써치는 젊은 리더십을 중심으로 새로운 채용 방식과 조직 운영 모델을 시도한다. ‘헤드헌터의 성장이 곧 고객 성장’이라는 철학 아래 조직의 성과를 구성원 교육과 역량 강화에 재투자하는 구조도 마련했다.
박규태 헤딩써치 대표는 신설 법인 출범 후 1년 동안 급여를 받지 않기로 했다. 이를 통해 절감한 재원은 우수 헤드헌터 영입과 초기 정착 지원, 교육, 인센티브 등 구성원의 성장 기반을 조성하는 데 투입한다.
리멤버에 따르면 현재 그룹 소속 헤드헌터들은 AI 기반 인재 탐색 기술을 활용해 후보자 추천 속도를 2배 높이고 후보자 적합도를 3배 이상 개선했다. 헤딩써치도 리멤버 헤드헌팅 그룹에 합류해 이 같은 기술과 데이터 기반의 매칭 역량을 활용한다.
박규태 헤딩써치 대표는 “AI와 데이터는 헤드헌터의 역량을 극대화하는 무기가 될 것”이라며 “리멤버의 강점 위에 헤딩써치만의 하이브리드 조직 모델을 안착시켜 채용 시장의 다양한 요구에 빠르고 정확하게 대응하는 서치펌의 새로운 모델을 증명하겠다”고 말했다.
송기홍 리멤버 각자대표는 “헤딩써치의 출범은 리멤버 헤드헌팅 그룹이 아직 닿지 못했던 영역을 개척하는 외연 확장 전략의 일환”이라며 “하이브리드 조직 모델을 통해 독립적으로 활동하던 우수 헤드헌터에게 더 큰 무대를 제공하고 국내 최대 헤드헌팅 그룹으로서 입지를 강화하겠다”고 말했다.
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